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(BD拓展)(1)工作职责深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划。根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源。负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系。对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等。辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划。(2)岗位点评渠道经理顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓
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展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标。4、新媒体推广经理(1)工作职责有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强。熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好!有判断力,对热点事件能分析,知道如何借势,有自嘲精神,可以黑人兼适度自黑。有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了,不管明骚闷骚,永不放弃!(2)岗位点评这个岗位要求“离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道,在事件营销及热点引爆有嗅觉和实
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操经验。八、绩效考核每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。1、市场运营总监这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营数据指标,销售指标等;如何将团队指标有效分解到每周,每天、每个人,这是市场运营总监每天都要思考问题。2、文案策划文案撰写能力:写作功底深厚,表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。创意能力:能根据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划,为产品销售及运营推广带来很大飞跃。对接能力:与渠道部门,设计部
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门,推广部门,客户等沟通协调及分配工作能力。工作态度:纪律性,团队协作意识,工作责任感。根据这几个考核指标做分数配比,适当提高AB两项指标分数。3、渠道经理渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。那么在APP运营推广过程中哪些数据指标,可以更好的指导我们工作呢?比如:下载量、每日新增用户数、留存率、活跃用户数、平均用户收益(ARPU)、使用时间、活跃时长是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指

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